Caso: Hannun y su modelo de financiación

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Hannun es una compañía que se dedica a “la producción y venta de muebles originales con materiales sostenibles” y que comercializa sus productos a través del canal online exclusivamente.

Hannun nació en Noviembre de 2017 como DNVB (Digital Native Vertical Bran) con el objetivo de “consolidarse como uno de los agentes de referencia en el sector del mueble y la decoración a nivel europeo”. Inició sus andaduras apalancándose mucho en redes sociales, una marca “instagrameable” y apoyándose en figuras o “creadores” (Creator Economy), tratando de generar un movimiento social en torno a la marca.

En este caso podrás encontrar y aprender sobre:

  • El mercado y sus MOATs
  • El modelo de crecimiento que ha seguido la compañía
  • Los Unit Economics de la compañía
  • Fuentes de financiación / estrategia de financiación desde sus inicios hasta el momento actual (6 años – cómo lo han hecho y a quién han recurrido).

Para entender el porqué se han financiado de la manera en la que lo han hecho debemos entender partes de su modelo que explicamos con todo detalle en el caso.

Accede al caso con el siguiente formulario:

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